为帮助企业进一步了解海外布局市场发展，为行业发展探路、引路、铺路，2024年7月17日下午，中国基建物资租赁承包协会组织召开了“走出去”海外分享专题报告会。特邀中建租协建筑铝合金模板绿色发展分会执行会长、广东九为投资控股集团有限公司副总裁运明博分享了《新形势下企业出海的机遇与挑战》、中建租协职业培训与评价专业委员会主任、天津鼎维固模架工程股份有限公司董事长刘辉分享了《模架行业扬帆出海：海外拓展的关键考量因素》、天津联东兴达科技有限公司总经理助理任国臣分享了《联东兴达国际市场之路》、广州市红芯劳务科技有限公司总经理尹东波分享了《模板工程整体解决方案和木工劳务数字化服务》。会议由中建租协执行秘书长张少芳主持。

运明博副总裁主要分析了当前中国企业海外布局的现状以及出海的机遇、挑战、未来展望与对策。随着我国“一带一路”政策的稳步推进，政策的指导和鼓励，以及海外广阔的市场空间、廉价劳动力、原材料资源等因素的驱使下，越来越多的企业开始积极“走出去"，开拓海外市场。但是企业自身面临顶层设计能力缺乏、管控僵化、无前瞻性战略体系、数据割裂等以及对外部发展的风险认识不足，这些都是影响企业海外拓展的重要因素。他希望出海企业更应该看到，中国企业走向海外的过程不可能一帆风顺，必将面临更多的挑战，但机遇往往就蕴含在其中。对此,企业一方面要保持理性，客观看待这一过程;另一方面也要找好抓手与向导，提升抗风险能力,才能将“走出去”的步伐走稳走实，才能行稳致远。

刘辉董事长通过一系列令人深思的提问，“我们为什么要出海？”“我们凭什么出海？”等问题展开海外拓展的关键考量因素的分享。他表示，我国模架行业落后的不是产品制造能力而是认知水平。要理性看待出海布局，理清发展思路，发展逻辑不是简单的复制粘贴，要明白产业链发展的逻辑，赋予其真正的“价值”。客户终极需求：“现场搭设好的临时结构而非杆件本身”。他为大家认真分析了华为全球化扩张的三个核心特征，“接纳融入”“法律遵从”“文化遵从”，简言之在管理制度和流程方面“全面西化”；严格遵守所在国家的法律；入乡随俗，尊重地方文化。最后他以彼得·德鲁克的“市场动荡不定的时代最大的危险不是动荡本身，而是按照昨天的逻辑行事。”总结了自己的演讲。

任国臣总助主要介绍了天津联东兴达科技有限公司在桥隧模板行业二十年以上的经验。公司是一家从事混凝土成型模板及架桥设备设计、生产制作的专业化企业。未来愿景，希望通过专业的产品和服务，将企业打造成“行业的领军者”。公司除了参建了国家典型的钢结构工程包括国家游泳馆（水立方)、奥体中心体育馆、中央电视台总部大楼等。并在香港海底隧道、港珠澳大桥等国家乃至全球重点工程中，创造性的设计了横向移动造桥机《获得国家发明专利)、桥梁墩柱整体预制模板系统等大型、复杂、创新型模板系统，解决了客户的急、难、省等高标准设计和制作要求，为客户提供了高效率、低成本的整体解决方案。并为一带一路沿线国家的多个重点工程项目提供产品和服务，收获了客户的高度肯定和评价。他希望出海布局的企业，一定要保证产品质量和遵从国外标准，提供高价值的服务，才能收获高价值的回报。

尹东波总经理主要介绍了公司的发展情况，作为行业中专业化从事模架一体化施工综合服务性企业，公司提供一整套模板工程整体解决方案。由公司研发的快易安优早拆模架体系，以传统木模体系优势为基础，融合装配式模板和盘扣脚手架优势，独创混合装配式安全早拆模架体系。研发核心为安全早拆、以钢代木、降耗提效、减碳降费。通过一系列解决方案案例，介绍了该体系的优势。另一项研发为重劳力劳务数字平台，该平台的理念是——让建筑周材机具销售采购租赁更物优价适更简单，让建筑招工、找活更容易。最后，他希望与行业同仁共同努力，为行业新质生产力的发展贡献力量。

会上，其他企业代表纷纷就“走出去”海外布局交流了想法。